刘邦的任何事情都是让团队参与的。...
我觉得后来我们取得成功应归功于始终如一的经营策略,提供优质价廉的产品,扩大客户群,斥巨资买最先进的设备,广纳贤士,弃用旧机器,悉心考虑新的厂址,我们不仅开发主要产品的市场,也寻找有市场潜力的副产品...
2、资本市场催热 目前来讲,企业级服务还是一片蓝海市场。...
所以,我从用户、商家、商品、营销玩法几个角度思考,我能做什么。...
在投行、律所、审计公司等多方的审核下,一些企业的痼疾就会暴露出来。...
IBM建立的“开放人才市场”就是一个典型案例。...
简单地说,就是让你的对手先亮出底牌,当他认为自己已经占了上风的时候,你挑选出最好的一张牌—充满革新精神、设计得近乎完美足以使对手退缩的产品。...
而在中国,创业者不愿意降低估值融资,或接受非常苛刻的融资条款以维持高估值。...
创新的出现具有一定的偶然性,我们很难预料会有什么样的创新,或是某个创新会在什么时间出现。...
所以我们看到互联网行业几乎每年都会出现裁员潮。...
CEO进行时 当你成为CEO,也有3点特别重要: 1、商业模式的确定和战略的制定。...
阿拉丁虽然暂时在新三板,但没有放弃它的“神灯”。...